Например, одна из специализаций в бизнес-коучинге – sales-коучинг. Sales-коуч работает персонально с теми, кто продает свои услуги или товары.
Sales-коуч – это коуч или руководитель продающего персонала, который хорошо понимает контекст продаж, понимает, как работает менеджер или продавец со своими клиентами в зависимости от сферы продаж.
Sales-коуч владеет специальными форматами проведения сессий, которые направлены как на достижения целей, так и развитие навыков. Именно такой фокус "два в одном" и постоянная оценка прогресса на последующих сессиях, делают коучинг эффективным и измеримым. Менеджеры любят коучинг, так как они любят размышлять над достижением целей. Куоч становится желанным гостем в отделах продаж.
Сотрудничество с sales-коучем дает устойчивый рост продаж, доведение команды до более мощного уровня. Это гарантия того, что она не откатится и "не забьет" на изменения – потому что изменение мышления после работы с коучем спровоцирует изменение поведения, и это станет новым образом жизни и работы.
Результаты sales-коучинга можно легко измерить – количеством выигранных переговоров после сессий, выполнением планов продаж, возвращенной дебеторкой и другими показателями. Поэтому sales-коуч может быстро и четко создать ясное видение и ответ на сакраментальный вопрос – "А зачем нам коучинг в отделе продаж, и что мы будем иметь".